Ceannas suidheachadh mar dhòigh air sgioba a stiùireadh

Chan e obair cho furasta a th 'ann a bhith a' riaghladh iomairt no buidheann. Tha e cudromach an seo chan e a-mhàin plana gnìomhachais a thogail gu ceart, ach cuideachd airson riaghladh èifeachdach ionnsachadh. Aig an aon àm, tha ceannas suidheachadh mar phàirt cudromach den cheannas.

Stiùireadh Seasmhach ann an Stiùireadh

Chan eil fios aig mòran de stiùirichean an latha an-diugh gur e stoidhle riaghladh dhaoine a th 'ann an ceannas suidheachaidh a tha a' ciallachadh gun cleachdar aon de na stoidhlichean ceannais aithnichte a bhios an urra ris an t-suidheachadh agus ìre an luchd-obrach. Thathas a 'gabhail ris an dòigh suidheachadh a thaobh ceannas ann an grunn raointean:

1. Is e a 'chiad fhear a bhith ag ionnsachadh giùlan ceannais mar caochladair eisimeil bho shuidheachadh sònraichte.
2. Tha an dàrna fear ag amas air suidheachaidhean agus a 'dèiligeadh ri buaidh an stiùiriche air an atharrachadh.

Beothachadh air ceannas suidheachadh

Tha e àbhaisteach a bhith a 'dèanamh eadar-dhealachadh eadar na bun-bheachdan sin a thaobh ceannais:

1. Gnàthach - a 'moladh gu bheil co-dhùnaidhean an stiùiriche cho math ri giùlan luchd-rannsachaidh mar thoradh air freagairt an stiùiriche do ghiùlan an fheadhainn a tha an sàs san sgrùdadh.
2. Gu h-àbhaisteach - an seo tha sinn a 'beachdachadh air a' charisma aig a 'cheannard fhèin. Faodaidh neach-seilbh na càileachd seo a bhith air ainmeachadh mar neach a tha comasach air buaidh a thoirt air feadhainn eile.
3. Ag atharrachadh (ath-leasachadh) - faodaidh an neach-stiùiridh ath- bheothachadh cruthachalachd a shealltainn agus a stiùireadh le luchd-leantainn bho thoradh gu chèile.

Teòiridh suidheachadh na ceannais

Chan eil fios aig a h-uile manaidsear san àm ri teachd dè a tha teòiridh suidheachadh na ceannais stèidhichte. A rèir an sin, bidh manaidsearan a 'feuchainn ris an giùlan fhèin a ghluasad chun na h-ìre gu bheil feum aca air àite agus suidheachadh. Tha leithid de theòiridhean ann:

1. Tha modh Mitchell agus House stèidhichte air prìomh eileamaidean rannsachaidh agus a 'bruidhinn mun fheum air an stiùiriche a chuideachadh do luchd-obrach gus na h-amasan aca fhèin a choileanadh .
2. Cuairt beatha Hersey agus Blanchard - a rèir dhi, bidh soirbheachas an stiùiriche an urra ris an stoidhle ceannais.
3. Co-dhùnaidhean Vroom-Yetton - a 'comharrachadh mar a tha an ceannard a' stiùireadh agus a dhleastanas ann a bhith a 'dèanamh cho-dhùnaidhean.
4. Fiedler - ann am beachd an eòlaiche-inntinn ainmeil, tha èifeachdas obair a 'bhuidhinn an crochadh air co-dhiù a tha stoidhle giùlain an stiùiriche a' co-thaobhadh co-dhiù a bheil an suidheachadh a 'leigeil leotha smachd a chumail air agus buaidh a thoirt air a' bhuidheann.

Modalan suidheachaidh de ghiùlan ceannais

Tha na modailean sin air a 'bheachd aig ceannardas suidheachadhail:

1. Cunntas leantainneach ceannardas Tanennaumbaum-Schmidt - faodaidh am manaidsear aon stoidhle giùlain a chleachdadh.
2. Fidler - leigidh e leat ro-innseachd èifeachdas a 'bhuidhinn fo stiùireadh a' chinn.
3. Hersay agus Blanchard - nach eil a 'sireadh aon dòigh cheart airson riaghladh soirbheachail. An seo, tha cuideam ga chur air an t-suidheachadh.
4. Tha "amas-slighe" an Taigh agus Mitchell stèidhichte air a 'bhrosnachadh air teòiridh an dùil.
5. Stinson-Johnson - a 'tighinn bhon dàimh eadar giùlan a' mhanaidseir agus structar na h-obrach, tha e nas coltaiche na an còrr.
6. Thathas den bheachd gur e Vroom-Yettona-Iago an fheadhainn as ùire agus a tha a 'moladh a bhith a' dearbhadh èifeachdas an stoidhle, a tha an crochadh air an t-suidheachadh.

Ceannas suidheachadh - eacarsaichean

Tha gach manaidsear a 'tuigsinn, gu bheil e cudromach gun a bhith a' stad air an làrach, ach feuchainn ri leasachadh. Air an adhbhar seo, tha e riatanach tòrr ùine a chur seachad a bhith ag obair leat fhèin agus trèanadh. Tha diofar eacarsaichean ann gus sgrùdadh a dhèanamh air an stoidhle ceannais. Is iad na h-amasan aca:

• ionnsaich suidheachaidhean ceannardais eadar-dhealaichte a chomharrachadh;
• ionnsaich dòigh-obrach eagarach a chleachdadh airson anailis a dhèanamh air suidheachaidhean;
• leasachadh tuigse air co-dhùnaidhean .

Gus eòlas nas fheàrr a thoirt don mhanaidsear agus na comasan aige, gu tric bidh trèanadh inntinneach inntinneach ann:

1. Ceasnachadh suidheachadh "Blind Towers" - tha na com-pàirtichean air an roinn ann an còig buidhnean, agus thèid gach fear dhiubh a thoirt seachad, siosar agus pàipear-naidheachd. Is e an obair tùr de na stuthan sin a thogail. Cumha - feumaidh an tùr a bhith nas àirde na am ball as àirde den bhuidheann.
2. Dealbh buidhne - bidh a h-uile ball den bhuidheann a 'togail na h-obrach a tha ag iarraidh. Nuair a bhios a h-uile càil an sàs, bidh an stiùiriche a 'tighinn còmhla riutha agus a' toirt an t-suidheachaidh riatanach.
3. Bidh mi a 'gluasad bho plasticine - tha iad uile nan suidhe ann an loidhne, agus an fheadhainn a bha airson a bhith nad shnaidheadair, a' feuchainn ri caractar iomchaidh gach suidheachadh agus facal-facail a thoirt seachad.
4. Bagannan pearsanta - feumaidh tu a h-uile duine a bhith a 'tional bagannan, aig a bheil a h-uile feartan as fheàrr. Tha e cudromach a bhith a 'cuideachadh a chèile.

Ceannas suidheachadh - leabhraichean

Mus deach teòiridhean a chruthachadh a thaobh ceannas suidheachaidh cuid de fhoillseachaidhean, cha robh stoidhlichean ceannais ann. Ach, thar nan leth-cheud bliadhna a chaidh seachad, chan eil ach glè bheag de litreachas càileachdail agus fìor fheumail air a sgrìobhadh anns am bi gach ceannaiche san àm ri teachd comasach air rudeigin luach a lorg dha fhèin:

• Blanchard Kenneth, Zigarmi Patricia agus Zigarmi Drea "Manaidsear aon-mhionaid agus ceannardas suidheachadh";
• Raibeart Lorber "Manaidsear aon-mhionaid aig an obair";
• Hal Burroughs "Manaidsear aon mhionaid agus Moncaidh";
• Mike Okonner "Stiùireadh Luach";
• Dòmhnall Carew "Tha manaidsear aon mhionaid a 'togail sgioba fìor èifeachdach."