Co-leanailteachd buidhne

Is e leantalachd buidhne pròiseas dinamics buidhne, a tha air a dhealbh gus a bhith a 'comharrachadh mar a tha gach ball den bhuidheann dealasach don bhuidheann seo. Tha measadh agus mìneachadh co-leanailteachd buidhne, mar riaghailt, air am meas nach eil aon-thaobhach, ach iomagain: an dà chuid a thaobh co-fhaireachdainn ann an dàimhean eadar-phearsanta, agus a thaobh goireasan agus tarraingeas a 'bhuidhinn fhèin dha na com-pàirtichean aice. Aig an àm seo, chaidh mòran rannsachaidh a dhèanamh air a 'chuspair seo, agus tha co-leanailteas buidhne ann an saidhgeòlas air a mhìneachadh mar thoradh air na feachdan a chumas daoine anns a' bhuidheann.

An duilgheadas co-leanailteachd buidhne

Tha mòran de na saidhgeòlaichean ainmeil Ameireaganach, nam measg sin mar D. Cartwright, K. Levin, A. Sander, L. Festinger, dinamics buidhne agus co-aontachd buidhne air am measadh. Tha a 'bhuidheann an-còmhnaidh a' leasachadh - bidh e ag atharrachadh bheachdan, inbhe agus iomadh adhbhar eile, agus tha iad uile a 'toirt buaidh air cho co-obrachail' sa tha na com-pàirtichean.

Thathar a 'creidsinn gu bheil a' bhuidheann anns a bheil duine air a dhèanamh riaraichte le gnìomhan a 'bhuidhinn seo, is e sin, chan eil cosgaisean cho furasta a bhith ann ach na buannachdan. Air an làimh eile, cha bhith an neach a 'brosnachadh a bhith a' fuireach mar bhall den bhuidheann. Aig an aon àm, bu chòir na buannachdan a bhith cho mòr agus a bhith a 'dùnadh gluasad neach gu buidheann eile, eadhoin nas prothaidiche.

Mar sin tha e follaiseach gu bheil co-aontachd na buidhne na chothromachadh glè dhoirbh, far nach eil a-mhàin na buannachdan a tha aig ballrachd an sàs, ach cuideachd tha na buannachdan a dh'fhaodadh a thighinn bho bhith a 'dol gu buidhnean eile air an tomhas.

Tachartas co-leanailteachd buidhne

Chan eil feum air a ràdh, tha mòran fhactaran ann a tha a 'toirt buaidh air leantalachd buidhnean? Mura beachdaich sinn a-mhàin air na prìomh fheadhainn, faodaidh sinn beachdachadh air na puingean a leanas:

Mar riaghailt, gus bruidhinn mu bhuidheann co-leanailteach, chan eil aon no dhà de na factaran sin gu leòr: nas motha bidh iad air an cur an gnìomh le buidheann sònraichte, nas fheàrr an toradh.

Co-òrdanachadh buidhne anns a 'bhuidhinn

Ma tha sinn a 'beachdachadh air co-ionnanachd buidhne le eisimpleir cruaidh - luchd-obrach na h-oifis, bidh e a' nochdadh an comharra seasmhachd agus co-leanailteachd, a tha stèidhichte air dàimhean eadar-phearsanta, riarachadh buill den sgioba. Mar riaghailt, tha co-aontachd cuideachd a 'toirt buaidh air èifeachdas a' bhuidhinn. Nas àirde na tha am buidheann a 'leantainn, nas inntinniche tha e airson daoine fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan coitcheann. Ach, ann an cuid de shuidheachaidhean, bidh an riaghailt seo ag obair gu ìre eadar-dhealaichte - mar eisimpleir, mura h-eil na h-ìrean giùlain ag amas air an èifeachd a mheudachadh, bidh seo na dhuilgheadas.

Sheall an sgrùdadh air co-leanailteachd bhuidhnean agus ceannardas gu bheil e cudromach gum bi beachdan deamocrataigeach agus àile de thoil-inntinn, ach cuideachd fìor ùghdarras ceannard na buidhne, a tha, ged a tha e ag obair gu socair ach gu math spèis.

Ann an iomadh cùis, is dòcha gum feumar eacarsaichean co-leanailteachd buidhne, a tha gu sònraichte ag amas air a bhith a 'leasachadh co-fhaireachdainn pearsanta bho bhuill an sgioba. Mar as trice, gus an fheum airson obair den leithid aithneachadh, is fhiach sgrùdadh deuchainn sgrìobhte a dhèanamh, a chuidicheas a 'dearbhadh a bheil an duilgheadas seo ann gu fìor. Anns na cùisean sin, cuidichidh eòlaiche eòlaiche thu.