Brosnachadh luchd-obrach

Às dèidh agallamh soirbheachail, thig neach gu oifis ùr, làn de mhiann obair agus riarachadh nan toraidhean a sholarachadh. Dè cho fada 'sa bhios an spiorad seo fhathast airson obair èifeachdach? A rèir dè an comas a tha aig manaidsearan luchd-obrach gus dòigh a lorg gus àrdachadh as fheàrr a thoirt do bhrosnachadh gach neach-obrach.

Carson a tha a 'chùis a' toirt buaidh air luchd-obrach idir? Aig a 'chiad dol-a-mach, tha e coltach gu bheil a h-uile dad sìmplidh a thaobh adhbhar luchd-obrach: tha neach ag obair airson tuarastal, a tha a' ciallachadh gu bheil nas àirde na tuarastal, nas fheàrr air an obair. Chan ann mar sin a tha e. Thar ùine, bidh luchd-obrach buailteach a bhith a 'lùghdachadh an dealas, ged a tha tuarastal mar an ceudna. Is e amas stiùiriche HR a bhith a 'cleachdadh eòlas mu eòlas-inntinn daonna gus taic a thoirt don sgioba ann an dealas, a bhith a' sireadh soirbheachadh agus adhartas.

Seòrsaichean agus dhòighean air brosnachadh luchd-obrach

Chan eil pill mhòr sam bith a bhiodh freagarrach airson gach buidheann agus airson gach sgioba. Tha saidheans mu bhith a 'stiùireadh ghoireasan daonna air cruinneachadh mòr de mhaoin a chruinneachadh a tha comasach air miann luchd-obrach a mheudachadh gus obrachadh nas freagarraiche. Agus an-diugh tha e na chùis an airgead seo a chur còmhla le cumhachan sònraichte. Bidh cleachdaidhean a 'cleachdadh gum feum an siostam de luchd-obrach a bhrosnachadh ann am buidheann a bhith iom-fhillte: aig an aon àm bidh iad a' ceangal an dà chuid brosnachadh pearsanta agus coitcheann. A bharrachd air an sin, feumaidh e na eileamaidean so-fhaicsinneach agus neo-fhaicsinneach a bhith ann.

Mothachadh stuthan do luchd-obrach aig an iomairt:

1. Modhan dìreach:

Tha na dòighean sin as èifeachdaiche aig toiseach dreuchd obrach. Bu chòir a thoirt fa-near nach bu chòir cìsean a bhith co-cheangailte ri tuarastail. Tha an dà chuid an ìre mhath agus an càin na suim airgid a bharrachd, a dh'fhaodar a thoirt gu h-iomlan, no 's dòcha "chan eil gu leòr".

2. Modhan neo-dhìreach:

Gun teagamh, is e na dòighean sin as èifeachdaiche, seach gu bheil buaidh aca air comas neach gus na h-iarrtasan aca a thoirt gu buil. Ach tha cùisean ann nuair a tha neach-obrach gu mòr ag iarraidh barrachd fhaighinn, ach chan urrainn dha a bhith a 'fonnadh gu obair buannachdail. Airson leithid de chùisean, tha dòighean eile ann an armlann oifigearan luchd-obrach.

Modhan neo-stuthan airson brosnachadh luchd-obrach:

1. Neach fa leth:

2. Coitcheann:

Aig a 'chiad dol-a-mach, chan eil modhan neo-bheanailteach a' nochdadh glè bheag an coimeas ri feadhainn eile. Chan eil seo mar sin, seach gu bheil iad a 'ceadachadh cha mhòr a h-uile latha, chan ann dìreach air latha pàighidh, gus luchd-obrach a lìonadh le mothachadh air a' chudromachd fhèin, cho cudromach an obair, cothroman a bharrachd agus adhartas.

Bha sinn cinnteach gun robh dòighean ann a bhith a 'brosnachadh luchd-obrach a bhrosnachadh aig gach àm anns an armachd de stiùirichean ùra HR. Ach ciamar a nì thu co-dhùnadh air brosnachadh luchd-obrach ùr? Tha deuchainnean ann airson seo. Thathar ag iarraidh air tagraiche airson dreuchd bàna grunn cheistean a fhreagairt. Chuir neach-obrach Roinn an Sgiobachd na freagairtean a gheibhear a rèir slatan-tomhais sònraichte - comharran còig buidhnean. Is iad seo na buidhnean: duais, taing, pròiseas, coileanadh, beachd. Mar sin, bidh am buidheann as motha agus thèid a thaghadh mar dhòigh air brosnachadh luchd-obrach a bhrosnachadh.